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抓干部作风转变 强化责任落实                        ——汪家寨煤矿矿长陶刚访谈
作者:周 华    新闻来源:贵州澳门百利宫    点击数:    更新时间:2019/1/11

  “汪矿今年没有达到集团公司的预期,也没有实现我们自己的目标,打了一个败仗,拖了后腿,实在不好意思再抛头露面。”谈起2018年的工作,陶刚勉为其难。

  数据显示,2018年1——11月份,该矿生产原煤116.66万吨,完成销售收入6.24亿元。虽没能完成集团公司下达的计划任务,但其经营效果及利润指标同比却实现了大幅提升,在岗职工人均收入达到59651元,比上年同期增加11778元。

  团结才能进取,团结才能攻坚克难。一年来,汪家寨煤矿班子针对部分管理人员“不担当、不作为”进行了重点整治。全面修改完善了矿井各项安全生产管理制度,强化追责问责力度;制定安全风险防控和隐患排查治理“双重”预防机制,建立“三位一体”的安全生产标准化体系。据了解,1——11月份,该矿共查处“三违”96人次,连坐处罚335人;发生轻伤43人次,连坐处罚349人;发生瓦斯超限事故4次,连坐处罚43人。

  有责必究,追究必严,从根本上扭转了部分管理人员“不担当、不作为”作风问题。以问题为导向,聚焦干部作风较真碰硬,不仅有效调整了采掘接续布局,而且对强化干部职工的经营理念转变,提升质量意识和降低机电事故率起到了积极的促进作用。

  陶刚介绍,该矿在X41106外运巷投入综掘机,月进尺从90米提高到220米。在P41106回巷投入侧卸式装岩机,月进尺从90米提高到150米。单进水平的提高,为瓦斯治理赢得了时间和空间,极大缓解了采掘接续紧张局面;围绕销售收入目标,强化内部管理,实现效益最大化。汪家寨煤矿推行材料审批投入“日红线”制度,坚持每月定期召开经济指标完成分析会,及时总结好的经验,查找存在的问题。

  “2018年我们打了败仗,2019年我们要打一个翻身仗。”对完成2019年的任务目标,陶刚充满了信心。据了解,2019年公司给该矿下达的任务目标是:原煤生产200万吨,掘进进尺8500米,大修进尺2500米,销售收入12.95亿元。

  为确保全年目标任务的完成,该矿拟定了具体的工作重点及措施:加强班组建设。通过班组建设,加大现场安全生产标准化建设水平,强化任务执行和落实,实现压力下传及任务目标的逐日逐班兑现;以整组提效为契机,重新构建新的考核评价机制,提高干部职工的积极性、主动性,促进生产经营持续稳定;围绕提高掘进单进水平,多措并举,提升掘进进尺总量,缓解采掘紧张局面;继续加大经营管理力度,降低生产成本,提高效率效益。
 
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